房地产项目南宁项目工程管理策划书模板(修改稿4模版.6）.docVIP

“XXX”项目 工程管理策划书 编制：XXX项目公司 编制： 审核： 签发： 填报编制及审批要求： 1、编制目的和意义：策划书应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程；预先评估项目的工程特点、难点及存在的风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以其保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 2、填报时间：总包招标版图纸已出图，土方单位进场开始挖土后60天内完成编制，编制完成后7天内审批定稿。 3、编制要求：根据本模板要点逐项填报，可以视项目管理目标和定位不同而调整修改或增加内容，但最基本的内容要有所体现，如项目机构组建、项目分期范围划分、项目总平规划（含展示区布置）、项目总分包计划、样板层设置、招采计划、安全文明管理目标。 4、审批流程：项目工程管理策划书由项目部编制完成后，应在7天内由项目部工程组长组织xx公司设计、采购、工程、营销、成本、运营部等部门负责人参加联合评审，并输出评审报告。经修改并会签确认后的工程管理策划书，由项目工程组长在3天内向xx公司工程部、运营部报备。 TOC \o 1-3 \h \z \u 目 录 第一章、项目概况 1.1.位置及环境 ...............................................................................................3 1.2建设用地规划要求 ...................................................................................3 1.3建筑概况 ..................................................................................................3 1.4建筑分期概况 .............................................................................................3 第二章、项目部架构及人力资源计划 2.1项目管理组织架构 ...................................................................................3 第三章、项目建设计划、场地综合利用规划 3.1.项目建设计划 ............................................................................................4 3.2.项目建设总平面规划 ..................................................................................4 第四章、项目管理目标 4.1进度计划管理目标 ....................................................................................5 4.2质量管理目标 ..........................................................................................5 4.3成本管理目标 ..........................................................................................6 4.4设计管理目标 ..........................................................................................6 4.4技术管理目标 ..........................................................................................6 4.5安全文明施工管理目标 ..............................................................................6 4.6健康、环保管理目标 .............................................