教育培训机构新薪酬制度全.docVIP

word格式 .. .. 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、《新薪酬制度》制定目的 2 二、《新薪酬制度》制定原则 2 三、《新薪酬制度》适用范围 2 四、《新薪酬制度》薪资结构目录 3 第一部分：教学部工薪资结构 4 第二部分：客服部薪资结构 6 第三部分：市场部薪资结构 7 第四部分：内部岗位兼任补贴标准 7 第五部分：部分岗位职工暂行薪资标准 8 一、《新薪酬制度》制定目的 提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司在教育培训行业的快速发展；配合公司2013、2014年工作计划的落实。 二、《新薪酬制度》制定原则 1.以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰； 2.给予员工最大的晋升发展空间；本制度自2011年12月1日起执行； 3.机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行： （1）公司统一直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行； （2）公司统一直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制 度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行； 公司对外加盟及其他合资共赢方式，