6S现场管理讲解最终.pptVIP

二流企业：由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 * 一流企业：每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。 * 含义：发现安全隐患并予以及时消除或采取有效预防措施。 6S：安全 目的：保障员工安全 减少经济损失 保证生产系统的正常运行 建立系统的安全管理体制 * 1、建立系统的安全管理体制 2、重视员工的安全培训教育 3、现场巡视，排除隐患 安全实施要领: * 安全管理的作用 1、员工工作安心，提高工作热情； 2、生产顺利通畅，提高工作效率； 3、避免经济损失，降低生产成本； 4、责任到位，提高责任心； 5、制度保障，临危不乱； 6、顾客放心，赢得顾客满意； * 四、6S之间的关系 “6S”之间是彼此关联的，整理、整顿、清扫是具体内容； 清洁是将上面3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果； 素养是培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升； 安全是基础，要尊重生命，杜绝违规。 　 * 6S关系图 整理 整顿 清洁 清扫 素养 安全 区分“要用”与“不要用”的东西 把留下来物品依规定位置摆放 将不需要的东西彻底清扫干净 保持美观整洁 使员工养成良好习惯遵守各项规章制度 提升危险预知的能力 * * 五