管理决策报告资料.pptVIP

第六讲 管理决策分析（冲突分析） ;一、管理决策概述 ;2. 决策问题的基本模式和常见类型 ;;3.管理决策分析方法 ;二、对策论与冲突分析方法 ;罪犯困境（Prisoners Dilemma）问题 ;Conflict Analysis;冲突 问题; （3）选择或行动（Options）:是各局中人在冲突事态中可能采取的行为动作。冲突局势是由各方局中人各自采取某些行动而形成的。 每个局中人一组行动的某种组合称为该局中人的一个策略（Strategy）。 第i个局中人的行动集合记作 。 （4）结局（Outcomes）。各局中人冲突策略的组合共同形成冲突事态的结局。全体策略的组合（笛卡尔乘积或直积）为基本结局集合，记作T， 。 （5）优行序或优先向量（Preference Vector）。各局中人按照自己的目标要求及好恶标准，对可能出现的结局（可行结局）排出优劣次序，形成各自的优先序（向量）。 ;三、CA基本方法举例 ——Cuban Missile Crisis (CMC) ;2. 建模 ;（2）表达及综合结局 ;（3）确定优先序 ;3. 稳定性分析 ;CMC的稳定性分析 ;4. 结果分析 ;四、冲突分析一般方法 ;n人冲突中第i个局中人稳定性分析的程序