技术创新技术经济学.pptVIP

模仿创新的方式 内部开发型方式：没有其他企业的参与和介入，仅依靠企业内的人员进行模仿创新项目的开发 。 联合开发型方式：企业在平等互利的基础上，结成较为紧密的联系，互相取长补短，共同开发市场，从而有利于自己的创新和发展 。 依托型方式：即企业选择大企业配套的技术项目，作为大型企业的零部件供应商，积极与大型企业保持技术协作，实现企业间优势互补、协同发展 。 开放型方式：依托社会力量来实现技术创新项目的开发 。 虚拟RD方式：中小企业可以与高校、科研机构建立长期稳定密切的关系，把他们作为企业的RD机构，行政上不存在隶属关系，即作为企业的虚拟的RD机构 。 合作创新 合作创新是指企业与科研机构、高等院校之间或企业间联合开展创新的做法，是自主与模仿相结合的创新活动。 优点： 缩短企业创新时间，增强企业竞争地位； 有助于企业打破行业壁垒，以较低的成本进入新产业； 有助于企业参与分摊创新成本和分散创新风险。 合作创新的种类 产学研合作创新 企业间的合作创新 合作创新的组织形式 合同 技术许可证 联合研发 战略联盟 合资 创新网络 合作形式 适用期限 优点 缺点 合同 短期 降低成本和风险 缩短周期 难以选择合作伙伴 技术许可证 定期 引进技术 操作比较困难 联合研发 中期 专长、标准 费用共担 知识泄露 管理比较复杂 战略联盟 灵活的 有限承诺 获