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- 2019-12-21 发布于湖南
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员工绩效考核评估册
部 门: 销售部
姓 名:
职 务: 置业顾问
考核时间: 年 月份
宇禾地产营销机构
销售部置业顾问绩效考评表
重点
考核要项
考核内容描述
自我考评
主管评分
最终得分
工作计划
完成结果
优秀
良好
及格
差
极差
权重
业务方 面
80%
财务目标
100-86
85-76
75-66
65-60
59-0
35%
客户接待与成交
100-86
85-76
75-66
65-60
59-0
25%
客户管理与售后服务方面
100-86
85-76
75-66
65-60
59-0
20%
重点
考核要项
考核内容描述
主管评分
行政部评分
最终得分
整理、整顿、清扫、清洁、素养
优秀
良好
及格
差
极差
权重
工作态度
20%
5 S 管理
100-86
85-76
75-66
65-60
59-0
10%
劳动纪律
遵守公司各项规章制度
100-86
85-76
75-66
65-60
59-0
10%
自我评分
(总分100分)
自我评语:
案场主管评分
(总分100分)
案场主管评语:
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