置业顾问绩效考评表.docVIP

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  • 2019-12-21 发布于湖南
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员工绩效考核评估册 部 门: 销售部 姓 名: 职 务: 置业顾问 考核时间: 年 月份 宇禾地产营销机构 销售部置业顾问绩效考评表 重点 考核要项 考核内容描述 自我考评 主管评分 最终得分 工作计划 完成结果 优秀 良好 及格 差 极差 权重 业务方 面 80% 财务目标 100-86 85-76 75-66 65-60 59-0 35% 客户接待与成交 100-86 85-76 75-66 65-60 59-0 25% 客户管理与售后服务方面 100-86 85-76 75-66 65-60 59-0 20% 重点 考核要项 考核内容描述 主管评分 行政部评分 最终得分 整理、整顿、清扫、清洁、素养 优秀 良好 及格 差 极差 权重 工作态度 20% 5 S 管理 100-86 85-76 75-66 65-60 59-0 10% 劳动纪律 遵守公司各项规章制度 100-86 85-76 75-66 65-60 59-0 10% 自我评分 (总分100分) 自我评语: 案场主管评分 (总分100分) 案场主管评语:

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