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编扩展与重组管理 ;主要内容;第十六章 并购与公司控制权市场;第一节 并购与公司控制权市场;二、公司控制权市场;三、公司控制权市场的主要方式;（一）并购; ;2、并购动因;;3、我国企业并购的动机;（二）代理权争夺;;第二节 并购理论;一、效率理论;一、效率理论;二、垄断理论;三、信息理论;四、价值低估理论;五、代理理论;五、代理理论;五、代理理论;六、税收优惠理论;市盈率法举例;二、折现现金流法;二、折现现金流法;;计算目标企业的价值;（三）成本法—并购价值方法;;第四节 企业并购决策分析;一、企业并购的风险分析;一、企业并购的风险分析;二、并购产生的协同效应分析;三、企业并购的收益分析;四、反并购的策略（补充）;; ;; ;第五节 相关文献研究与局限性;第六节 案例分析：明基收购西门子;盛大收购新浪确实采取“突袭”方式，新浪管理层与董事会成员事先一无所知。最早的几次几十万股的交易其实新浪就注意到了，但当时并没意识到事情会发展成这样，因为过去也曾经有过类似的大宗交易发生。一直到2月8日，新浪股票成交量达到4000多万股时，我们才开始密切关注此事。但由于盛大从未就此事进行任何沟通和照会，所以新浪并不能确定此事和盛大有关。一直到2月17日盛大发布公告前，才有一个’礼节性电话’知会新浪。此时已是美国ＳＥＣ规定的最后期限。”（ＳＥＣ规定，购买行为完成的十天之内，收购方需通知被