新战略人力资源管理.pptVIP

;交流内容;中国未来经济走势图: 预测2007-2017年为经济危机周期，谁在这一时间段把资源和布局准备好，谁就可以在新一拨牛市中迅猛发展。但是变革速度加快极其复杂性增加。;当代“工作”的新面貌：;而我们面对的环境与用人的困扰： ;;交流内容; 资本积累 初级市场竞争 激烈市场竞争 知识（资本）管理;企业不同发展阶段对管理要素的要求不同;企业不同发展阶段对管理要素的要求不同;企业不同发展阶段对管理要素的要求不同; 我们可以通过竞争获得一度的成功，但保持持久地竞争力需要构建必备的组织能力和变革能力，管理人员和团队成员必须遵循企业的发展阶段来调整定位和自身的状态；成熟阶段的企业不会因为环境的变化而业绩大变，不会因为个别人员的调整而丧失优势；更不会因为领军人物的失误而全军覆没。 ----------- 盛高咨询;交流内容; （1）萌芽阶段 人的动作效率;;人事管理－系统框架; 人力资源管理职能不健全， 人力资源管理工作不到位。 人事部隶属于总经办或行政部，仅限于工资的发放、档案、培训的办理，还没有开展诸如、职业生涯规划、绩效管理、管理能力开发等深度的人力资源管