营销人员薪酬新设计方案.pptVIP

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  • 2019-12-13 发布于广东
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* * * * * * * * * * * * * 知识、经验与技能要素 9.管理技能 10% -50分 定义:指为顺利开展工作所需的计划、组织、领导和控制能力的 大小。 分值:50 * 评价等级 0 1 2 3 4 5 等级分 0 5 15 25 35 50 知识、经验与技能要素 等级说明: 0、不需对人的管理技能 1、需要最基本的管理能力 2、需要简单的管理能力 3、需要一般性的管理能力 4、需要管理能力较强 5、需要很强的管理能力。 评价指导: 分析管理幅度与管理层次。 * 努力程度要素(400) ? 1.体力努力 30% - 120分 A、体能消耗 15% - 60 定义:指完成工作运用体力的程度、消耗体能的水平高低根据工 作姿势用力大小等进行判断。 分值:60 * 评价等级 0 1 2 3 4 5 等级分 0 5 15 30 45 60 ? 等级说明: 0、不需要体力劳动 1、需要最基本的体力劳动 2、需要消耗轻微的体能 3、需要消耗一般的体能 4、需要消耗较多的体能 5、需要消耗非常多的体能 评价指导: A、单位时间的劳动强度 B、站立与走动的时间和频率 C、其它 ? * 努力程度要素 B、

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