管理决策理论、技术与手册.pptVIP

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  • 2019-12-14 发布于江苏
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;张所地 西安交通大学管理学博士 山西财经大学管理学教授、工商管理博士导师 国务院特殊津贴专家 山西省委联系的高级专家 山西财经大学管理工程研究中心 主任 山西省风险管理研究会 会长 Tel:86-351-7666868(O) EMail: zsdzx@126.com zhangsuodiws@;该课程内容提要;本课程设置的目的;本课程的教学参考书;教学要求;第3章 理性决策分析;;3.1 理性决策系统 3.2 确定型决策分析 3.3 纯不确定型决策分析 3.3.1 悲观准则—瓦尔德(Wald)法 3.3.2 乐观准则—最大最大法 3.3.3 最小遗??准则—萨维奇(Savage)法 3.3.4 折衷准则—赫威斯(Hurwicz)法 3.3.5 等可能性准则—拉普拉斯(Laplace)法 3.4 风险型决策分析 3.4.1 期望最优准则 3.4.2 概率优势准则 3.4.3 期望标准差混合准则 3.4.4 贝叶斯准则 3.4.5 部分期望准则 3.4.6 决策树技术;3.1 理性决策系统;简化基本假设:;理性决策系统——Wald统计决策系统;;决策分析的内涵:在管理实践中,有一大类的管理决策问题可以抽象成理性决策系统

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