研发人员能力管理的绩效管理体系建设.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 研发人员能力管理的绩效管理体系建设 　　概要：在实践中，很多企业的绩效管理制度主要关注如何提高组织绩效，绩效管理循环围绕公司/部门/团队KPI或为了实现KPI的关键任务进行。绩效考核环节，也主要以公司和部门/团队目标是否实现为衡量标准。这样的绩效管理制度往往忽略了员工在绩效创造过程中的个人发展需要。同时，很多企业虽然非常关注研发人员的个人发展，制定了员工培养和发展计划，但却没有和绩效管理制度有机结合，导致员工发展计划很难落地。本文探讨如何将员工能力管理和绩效管理体系结合起来，让员工能力提高成为绩效管理的重要内容，使组织在实现其业务目标的同时，员工能力得到提升，保证企业人才梯队建设和长期发展。