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- 2020-04-09 发布于江西
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中层干部的上传下达问题
原创:融都山人
2007?年?5?月?19?日
1.?中层干部的角色和职责
a) 承上启下,任务的转化下达和结果的汇总上报
b)?承担责任——为领导分担压力,为部属承担责任
c) 教导部属——教导部属如何做人做事,辅导部属如何操作——护上马、
送一程
d)?做领导的耳目——为领导收集、整理并提供有用的信息、帮助领导监管
和把握全局
2.?对待上级的要点:
a) 首先要让上级对你放心
1. 要勇于承担责任,在关键的时候,要为上级分担责任
2. 在受到委屈和冤枉的时候,要学会接受,并用正面的观念去平息
自己的情绪;
3. 要把握说话的分寸,该说的一定要说,不该说的决不能说
b)?然后是要让上级感到舒心
1. 要学会一些比较圆满的表达方式和技巧,对待不同性格的领导,
要学会用不同的表达和沟通方式,这样才能达到最好的效果,领
导也能够在愉快的心情下,接受你的提议和要求;
2. 要与领导之间逐步建立起一些默契的沟通方式,特别是对一些
比较敏感的问题,要形成与领导之间的默契,达到心照不宣;
3. 要了解并熟悉领导的一些做事的方式、习惯、以及表达的方式和
术语,尽可能用领导熟悉、习惯、容易接受的方式与领导沟通,
以达成最优效果;
4. 要学会观察、了解领导的状态和情绪变化规律,掌握时机,对于
不同的问题,要选择不同的时机,才能达到最优效果。
c) 接受上级任务的要点
1.
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