研发中心管理规章及考核体系.docxVIP

研发中心管理制度 文件编号：Glux-WI-H-PBD-AH-103 版本/版次：A/1 编制日期：2011-01-12 有效日期：2011-01-12 编制： 审核： 批准： 一，????总则 为规范研发中心的管理，明确研发中心工作人员的工作职责，特制定本管理办法。 二，????人员编制 研发中心设产品部及系统部，文员一人，总人员编制为?14?人。 产品部，人员编制?8?人，包括结构工程师、电子工程师。 系统部，人员编制?5?人，包括电子工程师、FPGA?软件工程师。 三，????岗位职责 部门主管岗位职责： （1）负责本部门的管理工作，负责本部门项目的指导、监督、协调和组织工作； （2）领导本部门实施产品开发、制定开发计划及项目评审； （3）建立健全技术档案管理制度； （4）制定部门培训计划，组织定期技术交流； （5）组织人员负责软件和硬件论证、编制检验标准、说明书、工艺文件等相关文档； （6）审核产品的?BOM、样品、检验标准、工艺文件等相关文档； （7）审核产品的打样，控制研发费用，审核原材料质量和价格； （8）组织人员对产品加工中的特殊工艺和特殊设备进行研究； （9）组织人员跟踪产品试样到试产； （10）组织人员对产品进行持续改善和研究； （11）完成公司下达的其他工作任务。 文员岗位职责: （1）?负责录入?BOM?清单及维护工作； （2）?负责编制定型产品说明书； （3）?负责本部门部分文件的整理； （4）?协助总经理对本部门对公司新产品开发进度的跟进； （5）?协助完成公司规章制度的建立和完善； （6）?协助完成公司工作流程及表单的建立和完善； （7）?完成部门下达的其他工作任务。 页??????次：1?/?5 管理制度 管理制度 北京金立翔艺彩科技股份有限公司 研发中心管理制度 文件编号：Glux-WI-H-PBD-AH-103 版本/版次：A/1 编制日期：2011-01-12 有效日期：2011-01-12 编制： 审核： 批准： 结构工程师岗位职责： （1）负责提交产品结构设计的可行性报告； （2）负责产品的结构设计及可靠性分析； （3）跟踪产品从研发、开模、打样、小批量试产全过程，并负责产品改进完善； （4）完成产品图纸、BOM、技术文档、说明书等相关文件的编制。 （5）负责产品相关资料的整理并提交部门经理归档； （6）负责跟踪最新技术的发展和最新材料的使用； （7）完成本部门下达的其他工作任务。 电子工程师岗位职责： （1）?负责电子产品的设计、开发与线路板布板工作； （2）?负责验证电子产品的可行性和稳定性； （3）?负责指定电子产品的?BOM、技术文档及说明书等； （4）?负责协助结构研发团队进行电子器件选型、并论证可行性; （5）?负责引进先进的技术和工具，提高工作效率。定期安排人员进行设备的维护保养； （6）?负责设计相应测试工具,提高测试与生产效率； （7）?负责整理电子产品的相关资料，并提交归档； （8）?完成部门下达的其他工作任务。 FPGA?软件工程师： （1）????参与项目需求分析,进行系统框架和核心模块的详细设计； （2）????根据新产品开发进度和任务分配，开发相应的软件模块； （3）????根据公司技术文档规范编写相应的技术文档； （4）????根据需要不断修改完善软件； （5）????编制项目文档、记录质量测试结果； （6）????完成程序测试； （7）????研究项目技术细节，编写相应的说明书 页??????次：2?/?5 管理制度 管理制度 北京金立翔艺彩科技股份有限公司 研发中心管理制度 文件编号：Glux-WI-H-PBD-AH- 103 版本/版次：A/1 编制日期：2011-01-12 有效日期：2011-01-12 编制： 审核： 批准： 四，????研发流程 1，?产品立项 产品立项课题从接到公司立项通知后，研发中心组织项目可行性分析，确定可行性后由主管拟定 产品立项书。 2，?制定研发计划 由主管负责拟定产品开发总体计划，并确定时间安排和项目经费。主管负责向公司提交具体开发 计划、项目经费，由公司审核后确认研发计划的有效性。 3，?组织研发人员 组织产品开发人员，并任命项目经理，由项目经理督促产品开发，并对产品开发进度负责。 4，?实施开发计划 按照开发计划制定具体实施方案，由项目经理组织开发人员进行分工合作，并跟进项目进度。在 实施开发的初期，通知技术部门参与产品研发，技术部门提供生产工艺方面的相关建议。 5，?样品制作及测试 设计完成后，项目经理组织开发人员进入样品制作阶段，并且实施样品物料采购，提供临时设计 图纸供生产部门进行制作部件，由技术部门负责产品的样品组装工作，并发现产品设计缺陷，研发人 员跟进。 样品组装完成后技术部门负责产品样机的各种