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某市轨道交通?1?号线第某总监办
土?建?工?程?施?工?监?理
监理进度计划管理体系
编?制?人:
审?批?人:
批准日期:
目 录
一、建立完善的计划管理组织机构............................................................................................... 2
二、建立完善的进度计划管理制度............................................................................................... 3
2.1? 计划统计管理制度............................................................................................................ 3
2.2? 进度动态监控管理制度.................................................................................................... 4
2.3? 施工进度监督及报告制度................................................................................................ 5
三、进度控制目标、控制要点及防范措施................................................................................... 6
3.1? 进度控制的目标................................................................................................................ 6
3.2? 工程进度控制要点及防范对策........................................................................................ 7
3.3? 进度控制的方法.............................................................................................................. 11
3.4? 进度控制的措施.............................................................................................................. 13
3.5? 进度控制程序.................................................................................................................. 15
1
监理进度计划管理体系
一、建立完善的计划管理组织机构
根据监理招标书内容和建设工程监理规范及某号关于印发《某市轨道交通
1?号线土建监理管理办法》的通知要求,结合本监理范围内施工工程,考虑
工程内容及各专业技术施工的特点,按照管理统一、管理层次清晰、岗位职
责分明、有利于提高办事效率的原则,我公司设立某总监办,负责完成合同
约定的监理工作内容。
为了顺利完成监理任务,我总监办成立了计划管理监理小组,由总监理工
程师任组长,总监代表任副组长,下设二个驻地办,各位专业监理工程师任
组员。
监理进度计划管理体系
组长:毛学安
(总监副组长:温玉河代
(总监
(总监代表)
(总副组长:袁航监代
(总
(总监代表)
计?计总监办监办划管划理管专理业专工业程工师
计?计
、
标?标专业监理工 标?标专业监理工程16专业监理工程?
标?标专业监理工 标?标专业监理工程
二、建立完善的进度计划管理制度
2
2.1?计划统计管理制度
2.1.1?总则
为加强工程项目管理,?提高经济效益,?保证建设工期,?切实做好计划统计
工作,?保证计划统计工作的科学性、?指导性、?严肃性及实施的可行性,?建
立起一个高效率的工作网络,?订立必要的工作制度和程序,?结合铁路建设工
程的实际持点,?特制定本制度。
2.1.2?计划统计工作的职责范围
1.计划管理工作是对目标进行分解并监督其完成的管理行为。
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