销售团队管理细则.docVIP

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  • 2020-04-09 发布于湖南
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销售团队管理细则 公司宗旨 让客户满意 让公司发展 让员工满意 公司精神 开开心心上班 快快乐乐工作 制度是死的 人是活的 灵活掌握 细则 为团队保证综合素质,树立公司良好的形象,特制定本管理细则。 一、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德 二、遵守公司各项规章制度 三、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理; 四、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱 五、确立"公司第一"的原则,不得做出有损公司利益的事情,不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项,维护公司利益以及团队公同利益, 六、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。 七、不得挪用公款。 八、在业务往来中,遵守公司相应制度。 九、必须妥善保管公司机密文件及内部资料,不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。 十、机密文件和资料无需保留时, 要及时粉碎销毁。 十一、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息:市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定,并且不得将这些信息设置为共享文件。 十二、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。 十三、仪表整洁,举止端庄,谈吐得体,行为检点。工作时间着正

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