销售主管绩效.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 冠树家居销售主管绩效考核办法（草） 考核项目表： 大项 类别 子项 考核项目 核定标准及应得分 实际考核标准及相应得分数 一 考勤制度 1 个人当月出勤率 100% 100% 95～100% 90～95% 85～90% 80～85% 考核得分 10 10 8 6 4 2 二 销售任务 2 个人任务完成 员工平均70% ≥70% 65～70% 60～65% 55～60% 50～55% 考核得分 25 25 20 15 10 5 3 区域销售任务完成率 当月计划的100% 100%以上 100% 90~～100% 80～~90% 80%以下 考核得分 100 120 10