运输专业技术培训管理考核办法及培训计划.docVIP

运输专业安全技术培训管理考核办法 安全技术培训是煤矿安全生产的重要基础工作，必须坚持“管理、装备、培训并重”和“强制培训、统一标准”的原则，对职工进行有计划的培训和经常性的安全教育。为全面提高职工的安全素质和业务技能，切实加强安全技术培训，结合公司实际，制定运输专业安全技术培训管理考核办法。 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，大力实施“人才强煤”战略，坚持“企业所需、个人所能”的原则，建立健全职工培训机制，以提高运输专业职工队伍整体素质为核心，以预防和减少矿井安全事故为重点，落实安全培训责任，规范管理，加大力度，提高安全培训质量，全面促进矿井安全生产可持续发展。 二、计划目标 二O一四年的培训工作将围绕着提高特殊工种、专业岗位、特种设备岗位人员及从业人员的操作技能、培养后备技术人才及员工职业技术培训等方面进行开展。 三、培训形式 本着培训与生产相结合；走出去与请进来相结合；矿集中培训与专业内培训相结合；单位内部培训与个人自学相结合的原则，确保培训质量，保证各类培训计划的完成。 四、培训原则 一是理论与实践相结合。在进行抽象理论学习的同时，带领参培学员到机电修理厂、作业现场进行教学，通过理论－实践，再学习－再实践循环往复的过程，不断提高每个个体职工的综合素质。 二是考试与考核相结合。加强对学习培训人员的跟踪考核、、培训质量效果考核，对照工种岗位，并深入区队、班组，会同区队负责人和相关人员有计划、有目标地对培训后的学员、职工进行跟踪考核，不仅考核理论知识，还要考核现场操作及职工个人反应能力，工作的熟练程度，把职工综合考核反馈给区队、班组，作为工资分配及评比表彰的考核依据。 三是现场操作与技能相结合。要想方设法提高职工操作技能和操作规范，不断学习新技术、新工艺，不断提高本工种的业务技能及熟练操作程度，通过厂家服务或有关工程技术人员、有经验的老师傅进行言传身教，现场指导，做好“传、帮、带”，通过“师傅带徒弟”、建立“职工学习实验室”、“劳模创新”等形式，不断扩展广大煤矿职工的视野和知识面，增强处理各种问题及隐患的能力。 四是当前和长远相结合。现代化的矿井需要高素质的员工，因此培训应着眼现在，放眼长远，在具体的培训工作中应因人施教，有的放矢。 五、培训实施及考核 1、外派特殊工种培训。根据上级规定分别由煤矿安全培训机构负责培训，按照下达计划安排，由人力资源部安排特殊工种进行外派培训，考取上岗资格证或进行复训，对学习不认真未取得资格证人员按照公司规定进行处罚，培训费用由本人承担，并继续进行培训直到培训合格取得资格证。 2、新招运输工人根据集团公司文件规定进行培训，由人力资源部负责安排，培训结束后，专业负责根据所学理论知识进行考试考核，对考试不及格者罚款50元，考试不合格者不准下井。 3、凡参加运输专业举办的培训学习班者，每人需交纳学习保证金200元，对学习期间不遵守规章制度者按规定进行处罚，培训结束后根据学员的考试及表现情况，学习保证金将全额或部分返还给学员。 4、对各生产单位每周二、五的全员安全技术学习，由机电运输部负责监督检查，发现一次不组织对单位技术负责人罚款50元，对组织不好的单位要进行通报批评。 5、公司内、外培训计划下达后，凡不按计划要求的工种、人数选派人员参加培训的，每人次对所在单位罚款1000元，并对单位负责人、技术负责人各罚款100元。如因缺额被上级部门给予处罚者，按2倍对相应单位和单位负责人予以罚款。 6、修理厂培训。在机电修理厂建立培训学习基地，学习内容为修理厂所修理的机电设备，包括各类开关、运输设备等。考虑到机电维护工大多上大班，学习时间安排到下午16：30—18：00。各单位根据所维护的机电设备内容有选择学习，学习方式以在旁边观察、请教老师为主，动手时必须征得修理厂老师的同意后方准进行。各单位学习人员须由但单位工区管理人员或机电班长带队进入车间。 7、新设备、新技术培训。由机电运输部负责将新设备、新技术的有关资料下发给有关人员，联系厂家或专业技术人员在公司会议室开设专门培训课程，对有关人员进行专业培训。培训结束后，对学习人员进行考试，合格后放准进行设备维护、使用。新设备安装调试、新技术应用期间，学习人员要向厂家专业技术人员虚心请教，掌握业务知识，尽快达到应用效果。 8、专业人员定期上课培训。由运输专业技术人员在公司电教室定期开技术培训课，对各生产单位运输人员进行专业培训，传达上级各级管理部门技术要求文件和专业技术知识，开拓生产单位人员视野，提高业务素质，以便适应煤矿安全生产更高的要求。 9、采取合理的教学方法。针对学员学习不习惯，自觉性差的问题，在授课前，对学员工种文化程度、工作经历，进行分类。对新工人采取讲授法与案例法相结合的方式，对复训学员采用提问法或启发式，对基础差，文化水平低的学员采用补课法。