《建筑工程施工现场管理制度》.docVIP

PAGE 茶园K标准分区住宅工程 施 工 现 场 管 理 制 度 xxxx建筑安装公司 xx项目部 第 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 14 页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页 施工现场管理制度 为促进xxxxxx项目工程安全文明施工、质量、进度、成本控制的管理，将管理措施落实到实处，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定，结合本工程劳务施工合同的有关内容以及现场施工管理的实际情况，特制定适合本项目施工现场的管理制度如下： 一、组织管理 1、劳务负责人（或现场负责人）每周在现场时间不得少于6天，以到项目部报到为准，每天上、下午在现场时间不足8小时的，不计算天数，达不到上述要求的，罚款500元/天。 2、劳务公司及各施工作业组必须严格按照施工图、规范规定、施工组织设计及专项施工方案完成各项作业。如擅自修改施工图或不按以上规定作业的处5000元罚款，且由劳务公司承担由此造成的一切损失。 3、每周召开的工地例会以及每月月度会议，劳务负责人（或现场负责人）、技术员、施工员、安全员及各班组长必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假并需获得批准，无故缺席者每人·次处以100~500元罚款，迟到5分钟以上的处以100元/人·次罚款。 二、质量管理 1、每道工序施工完毕后由劳务公司自检，自检合格后报项目部检查，项目部检查合格后报监理验收合格后方可进入下道工序施工。 2、不经项目部、监理验收或验收不合格擅自进行下道工序施工的，罚款2000元/次。 3、隐蔽工程必须有劳务公司施工员（技术员）跟班监督，若项目部发现现场无劳务施工员或技术员，每次罚款200元。 4、混凝土班组 1）班组在接到各组工长浇筑通知后，及时安排人员按规定时间到达现场，积极配合商混站工作人员做好浇筑准备工作。 商砼到达现场后，浇筑前应先试放出料，发现坍落度不符合入模要求或混凝土出现离析现象，砼班组应立即向现场施工主管汇报，由施工主管人员视其情况予以处理，必要时请商混站派技术人员到达现场处理或退料。如发现擅自加水情况，每次罚款500元/次。如班组未汇报擅自将已离析的混凝土浇筑入模形成既成事实，所产生的损失由班组全额承担。 混凝土浇筑前，应先计划浇筑顺序，按先墙柱后梁板的浇筑顺序进行，且保证相互衔接部位的浇筑间隔时间不超过水泥初凝时间（即2h）,如遇特殊原因，则应留好施工缝并在再次浇筑前处理完毕达到施工要求。如违背上述要求则处罚500元/次并承担全部返工损失。 浇筑工程中，应严格按照混凝土浇筑振捣技术交底要求操作，时刻观察模板及支撑体系是否出现异常，发现异常及时汇报，严禁长时间将振动棒插入混凝土中导致发生爆模现象。 浇筑过程中，严禁随意踩踏钢筋引起钢筋变形，行走时必须注意对钢筋的保护。如发现混凝土浇筑班组随意踩踏引起钢筋变形则对其罚款100元/处。 冬季和夏季施工，由于温度原因对成型后的混凝土影响特别大，为混凝土的质量得到有效的控制，在达到一定强度后应及时养护或用薄膜覆盖，如发现混凝土出现裂纹，则罚款500元/处。 混凝土结构拆模后，应报监理验收，现浇结构外观质量缺陷由监理和项目部技术总工现场确认，对存在的质量缺陷由技术总工提出技术处理方案报监理单位确认后进行处理，要有书面的处理记录资料，严禁不报验擅自处理，否则发现一次罚款1000元。存在较多（三处以上）一般缺陷的，罚款100元/处；存在严重缺陷的，罚款500元/处，由劳务公司自行返工处理并计算材料损失后全额赔偿。 板面标高（板厚）误差控制在正负5mm以内（每处按1m2为单位计算）；每处超过5mm的罚款20元/处；超过1cm的罚款50元/处；1.5cm以上的罚款100元/处；2cm以上进行返工处理，所产生的材料费、人工费和机械费及周转材料费用，由劳务公司承担。 杜绝孔洞和露筋现象，每一处孔洞罚款200元并承担相应的处理所发生的费用；每一处露筋罚款100元并承担相应处理所发生的费用；严格控制好蜂窝麻面现象，蜂窝超过400cm2的罚款20元/处，超过500cm2的罚款50元/处，超过800cm2的罚款100元/处，超过1000cm2的会同监理处理并罚款200元/处。 高低标号砼浇筑时，先浇筑高标号混凝土，后浇筑低标号混凝土。高标号混凝土严禁与低标号混凝土混淆浇筑，发现一次罚款500元，并立