Be coming a leader
卓越管理者
Motivation Satisfaction Management
高绩效团队建设 与 管理
领导力提升与塑造
真正让我们陷入麻烦的,并非是那些我们根本就不懂得东西,反而是我们一知半解的东西。
——马克•吐温
事件8-1:关于员工怠工的处理
请仔细阅读下列场合背景,并做出相应的决策。(只能选择两项)
你的员工当中出现了一段时间的消极怠工的现象,出现怠工现象最严重的是14、15、41、42号员工。你该如何处理?
A、在所有人面前警告他们,告诉所有人怠工是不允许的。
团队业绩
55
团队士气
3.08
人际关系
1.53
B、单独约谈他们,告诉他们怠工是不允许的。
团队业绩
50
团队士气
3.0
人际关系
1.44
C、不对此做出语言上的评论.
团队业绩
40
团队士气
2.54
人际关系
1.14
D、在所有人面前警告他们,他们将会面临被开除的危险。
团队业绩
55
团队士气
3.08
人际关系
1.53
E、单独约谈他们,告诉他们将会面临被开除的危险。
团队业绩
54
团队士气
3.0
人际关系
1.44
G、警告14、15号员工中的一个,告诉他面临着被开除的危险。
团队业绩
45
团队士气
3.04
人际关系
1.4
原创力文档

文档评论(0)