年度工作总结计划.docxVIP

总?结?人: 职位: 部门/子公司: 直接上级: 职位: 总结期间: 2012?年?1?月?1?日至?12?月?30?日 一、本考核周期重点工作完成情况总结（含已完成工作、未完成工作，未完成工作的原因分析、工作中存在的 问题分析等） 转眼时光飞逝，2012?年即将过去；在这年中秩序部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队 员支持配合下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任务；为了不断提高和加强秩序部的整体 工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了管理，都得到了 明显的提升。秩序队已逐步步入正规化，发展趋势较好；为了总结教训，寻找差距，促进下一步工 作推上一个新台阶，秩序部主要负责整个小区的秩序、消防、车库日常运行工作，秩序部在公司领 导的指导和各部门的配合下，积极认真开展各项工作，落实完成了公司下发各项工作任务，按照秩 序部内部运行机制，现将近期来具体工作情况总结如下： 一、明确和细化各级职责，重点抓好各级工作的检查与落实。 1、每月组织骨干队伍例会，相互探讨和解决秩序人员各项问题，从而促进对队伍的进一步管 理。 2、由骨干带领巡逻队伍每日不定时的对小区、商铺进行徒步巡逻和岗位工作检查，确保管辖 区域的安全。 3、利用各班组开班务会时参与其中，现场听取队员意见和建议，有针对性的解决队员提出的 疑问，鼓励队员提出好的点子并合理的运用，让队员感想、感做