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MBA企业管理复习 “复习”目的 系统学习“管理学概论” 复习迎考 考试题型 简述题（4题，20分） 选择题（40题，40分） 案例分析题（2-3题，30分） 分析题（1题，10分） 简述题例 管理的基本职能有哪些？他们之间的关系如何？ 计划、组织、领导、控制。它们之间的逻辑关系是：先计划，再组织，再领导，后控制，然而在一个长期运行的组织中，这4项基本职能构成了一个循环的工作圈。 选择题例 对于业务广泛的中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式是最合适的？ A。直线职能制 B。矩阵制 C。事业部制 D。委员会制 案例分析题例 案例：D公司面向市场优化企业组织机构 （ 内容） D公司推行事业部制的主要目的是： A.减少决策层次 B.精简人员 C.经营自主权下放 D.提高决策效率 分析题例 康涅狄格互助保险公司的苏. 雷洛兹 (内容) 影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么?为了帮助苏赢得和控制丽莲,你有什么建议? 基本内容 第一章 管理概述 第二章 决策与计划 第三章 组织 第四章 领导 第五章 控制 第六章 管理中的一些热点问题 题目内容统计(除案例题与分析题) 第一章 管理概述 管理的概念和作用 管理者 管理的职能 管理思想的演变  什么是组织? 组织是指完成特定使命的两个或两个以上的个人为了实现