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MBA讲座----管理学;学习管理学 (或MBA)应该选择的切入点： 知识体系； 理论； 案例； 方法。 对于未经专业培训的人员来说，应先掌握基本知识，再讨论案例。 MBA强调综合能力的训练，以能力为向导;管理学的基本套路;管理学的发展及流派;管理理论的萌芽（19世纪末以前）;二、西方早期的管理思想;古典管理理论(19世纪末至20世纪初) ;(一)科学管理之父——泰勒 (二) 科学管理论的主要内容 1.管理的中心问题是提高劳动生产率 2.制定工作定额—-搬运生铁块实验 3.标准化—铁锹实验 4.对工???进行科学训练，使能力与工作相适应 5.采用差别计件工资制 6.计划职能与执行职能相分离 7.实行“例外原则”;二、法约尔的一般管理理论;三、韦伯的行政组织理论;理想行政组织体系的特点 ;四、古典管理理论的系统化;行为科学理论(20世纪20至60年代);第一阶段：工厂照明试验 第二阶段：继电器装配试验 第三阶段：谈话研究、观察试验 第四阶段：接线板接线工作室试验 ;现代管理理论(20世纪60年代至现在) ; 现代管理理论;学派;管理理论新发展(20世纪70年代以后); 1、企业文化的产生 美国：理论发源地 日本：实践成功地 2、企业（组织）文化的涵义 是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业（组织）在生产与工作实