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管理学补充知识 二、领导与管理的区别 2、领导者与管理者的区别 管理者 领导者 理性的 有洞察 力 坚持不懈 灵活的 善于解决问题 善于鼓舞人 意志坚强 勇敢 分析力强 有想象力 有条文的 有创新精神 计划周密 鼓励变革 祝愿大家学习愉快再 见！ 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 北京新起点学校 * 确立控制对象 选择控制重点 制定控制标准 环境 资源 活动 统计 经验 工程 控制标准的要求:简明、实用、稳定、可行。 1制定控制标准 第七讲 控制 2衡量实际工作 确定适宜的衡量方式 建立信息反馈系统 检验标准的客观性和有效性 项目 方法 频度 主体 及时 可靠 适用 第七讲 控制 3鉴定偏差并 采取矫正措施 找出偏差产生的主要原因 确定矫正措施实施的对象 选择适当的矫正措施 第七讲 控制 九 有效