东莞家乐物流中心仓储设计.docxVIP

序号 货品名称 单价（元） 数量 ABC?分类 1 美的电水壶 598.00 10 C 2 松下吹风机 496.00 20 B 3 西门子微波炉 699.00 6 C 4 美的电饭煲 719.00 20 B 5 戴尔显示器 1588.00 15 A 6 金龙鱼芝麻油 459.00 7 C 7 纯净水 24.00 30 C 8 方便面 24.00 20 C 9 笋干老鸭煲面 36.00 5 C 10 金锣火腿肠 38.00 24 C 东莞家乐物流公司配送中心配送方案设计 （一）、仓储管理 1、物动量?ABC?分析 ABC?分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划 分为?A、B、C?三类，然后根据重要性分别对待。 货物的?ABC?分类如下表所示：A? 货物的?ABC?分类如下表所示： 其成本金额约占?70%，而实物量不超过?20%。 B?类货物是松下吹风机、美的电饭煲。B?类货物是指成本金额约占?20％， 而实物量不超过?30％。 C?类货物是美的电水壶、西门子微波炉、金龙鱼芝麻油、纯净水、方便面、 笋干老鸭煲面、金锣火腿肠。C?类货物是指品种多、实物量多而价值低的物资， 其成本金额约占?10％，而实物量不低于?50％。 使用?ABC?分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待。通常情况下仅对 A?类物资进行最优批量控制。从而可以提高配送中心的工作效率，又可以减少