劳动关系与内部员工管理课程.pptVIP

章 劳动关系与内部员工管理 ;第一节 劳动关系 ;二、劳动关系管理的基本框架 ;图1０-1 劳动关系管理的基本框架 ;三、劳动者的地位和权益 ; 四、工会、职代会的地位和作用 ; 五、劳资协商和谈判 ;三种劳资协商和谈判基本模式： ;（二）劳动关系协调中工会、雇主和政府的活动;（三）劳资协商谈判应遵循的原则; 六、劳动争议及处理 ; 2．劳动争议的类型 ;（二）解决劳动争议的基本原则 ;（三）解决劳动争议的途径和方法 ;劳动争议调解委员会调解劳动争议的步骤 ;2．劳动争议仲裁;劳动争议仲裁的步骤 ;法院受理劳动争议案件的范围及条件 ;第二节 内部员工管理 ;（一）晋升管理 ;高职务 ;2．晋升的种类 ;3．晋升路线 ;4．员工晋升的储备工作 5．晋升的程序及方法 6．晋升的批准及任命 7．晋升结果的评价 8．实现晋升的主要措施 ;（二）员工职位调整（调动） ;? ;（二）员工职位调整（调动） ;（三）降职管理 ;（三）降职管理 ;（四）辞职、免职（辞退、开除）管理 ;（四）辞职、免职（辞退、开除）管理 ;辞职、免职（辞退、开除）管理 ; 免职、辞退（解雇）、开除管理 免职 免去员工职务辞退 辞退（解雇） 由于组织需要而减少劳动力的数量引起的组织解聘决定 开除 由于员工违反规定、造假、 偷懒、缺勤等原因引起的组织解聘决定 暂时解雇 （1）暂时解雇／召回程