如何掌握6S公司管理知识培训教材.pptVIP

公司培训教材 * * 6S培训教材 制作： 精品资料网 学习内容 1.6S时什么？ 2.有何重要性？ 3.具体内容 4.如何实施-步骤？ 5具体方法-该怎么做？ 一：6S是什么？ 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质意识：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的一种习惯。 二：有何重要行？ 1.提升企业形象 实施6S活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此，良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。此外，良好的企业形象一经传播，就使6S企业成为其他企业学习的对象 二：有何重要行？ 2．提升员工归属感 6S活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于6S要求进行不断的改善，因而可以增强员工进行改善的意愿，使员工更愿意为6S工作现场付出爱心和耐心，进而培养“工厂就是家”的感情。 精品资料网 二：有何重要行？ 3．减少浪费 企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。6S可以明显减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，其直接结果就是为企业增加利润。 二：有何重要行？ 4．保障安全 降低安全事故发生的可能性，这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻求的重要目标之一。6S的实施，可以使工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的物品，通道比较通畅，各项安全措施落到实处。另外，6S活动的长期实施，可以培养工作人员认真负责的工作态度，这样也会减少安全事故的发生。 二：有何重要行？ 5．提升效率 6S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境，良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，更有利于发挥员工的工作潜力。另外，物品的有序摆放减少了物料的搬运时间，工作效率自然能得到提升。 精品资料网 二：有何重要行？ 6．保障品质 产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度，杜绝马虎的工作态度。实施6S就是为了消除工厂中的不良现象，防止工作人员马虎行事，这样就可以使产品品质得到可靠的保障。例如，在一些生产数码相机的厂家中，对工作环境的要求是非常苛刻的，空气中若混入灰尘就会造成数码相机品质下降，因此在这些企业中实施6S尤为必要。 二：有何重要行？ 6．保障品质 产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度，杜绝马虎的工作态度。实施6S就是为了消除工厂中的不良现象，防止工作人员马虎行事，这样就可以使产品品质得到可靠的保障。例如，在一些生产数码相机的厂家中，对工作环境的要求是非常苛刻的，空气中若混入灰尘就会造成数码相机品质下降，因此在这些企业中实施6S尤为必要。 三：6S有哪些内容？ 整理（SEIRI） 将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除. 区分要与不要之物，并将不需要之物清除掉 分类 三：6S有哪些内容？ 整顿（SEITON） 必要的东西分门别类依规定的位置,摆放整齐,明确数量加一标示. 将需要的物品合理放置，以利使用 定位 三：6S有哪些内容？ 清扫（SEISO） 将上面的3S制度化.规范化,并贯彻执行及维持提升 自己的区域自己负责清扫 清除垃圾、污物 刷洗 精品资料网 三：6S有哪些内容？ 清洁（SEIKETSU） 将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果 明确每天的6S时间 使日常活动及检查工作成为制度 制度化 三：6S有哪些内容？ 教养（SHITSUKE） 从养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神 严守规定、团队精神、文明礼仪 将上述4个步骤标准化，使活动维持和推行 标准化 三：6S有哪些内容？ 自检（SELF-CRITICISM ） 每日下班前作自我反省与检讨 严格按照规章、流程作业 精品资料网 四：如何实施？ 1.决策——提出6S的作用，反复强调，让所有人员明白6S的目的； 成立推行组织、明确责任 四：如何实施？ 2组织 、规划 ——文件“学习”、推行小组成立，建立6S管理制度与小组建立，给予权力于奖励 。 四：如何实施？ 3制订方针、目标 6S方针是规范现场现物，提高全员素质，需作标识牌，在车间悬挂； 制度严格，一定要做大家认可后，没有借