劳动局监理工作总结.docxVIP

劳动局入口改建工程 监 理 工 作 总 结 蚌埠市工程建设监理公司 二?O?一?O?年七月份 1 目 录 一、工程概况 二、监理合同履行情况 三、合同管理与协调 四、质量评估 五、监理工作成效 六、工作总结及建议 2 一、工程基本情况： 劳动局入口工程，位于体育路劳动大厦主楼北侧，由蚌埠市劳动局投资建 设，蚌埠市龙湖建筑工程有限公司承建施工。市工程建设监理公司实施监理。 蚌埠市规划设计研究院设计。 建筑面积?782㎡、框架结构、二层、总高?13.6m、工程造价?110.9?万元。 工程于?2009?年?12?月?24?日开工，2010?年?7?月竣工。 二、监理合同履行情况 1、监理范围：依据监理合同中所约定的范围：对土建、水电、钢结构装 饰。在受业主委托监理任务范围内，监理项目部按照公正、守法、诚信的原则 对工程的进度、质量、投资进行控制，对施工合同、信息实施管理，协调业主 与施工单位的工作关系，对工程的安全施工进行督促，确保安全施工。 2、质量控制 在质量控制的程序上，监理项目部按照质量的事前控制、事中控制和事后 控制的三个步骤进行，其中事前控制为重点。 ⑴重视事前控制 首先从组织上得以落实，公司第十七监理项目部，委派土建监理工程师胡 其金，水电监理徐士平，监理员阮靓进驻现场，并配备了所需的办公用品、法 律、法规和规范文件及必备的检测工具。 项目部总监理工程师组织监理工程师及监理员共同熟悉图纸，勘察现场， 了解工程的特点及工程关键部位的施工方案。审核、报批施工单位的施工组织 设计方案，审查施工单位的质量保证体系、管理体系且报监理项目部备案，持 证上岗。监理项目部对施工重要部位、关键部位制定旁站计划和旁站方案。 监理项目部人员严格按照监理规范要求持证上岗，制定好规章制度，监理 任务分工明确，落实到人，做好施工前的监理交底业务方面的技术交底工作， 落实施工过程中的“三检制”工作。 严把原材料关，对原材料使用上要求施工单位所有原材料、构配件、电线 管材应具有出厂合格证、质保书，并对材料外观进行检查，目测合格后，监理 人员在场情况下进行见证取样及送检，合格后方可用于工程上。 ⑵强化事中控制 在落实“三检”制的同时，监理项目部还完善了各工种的交接程序和技术 交底工作。并且做到对各工种各分项进行平行检查验收，尤其是对关键部位的 施工，还进行旁站监理，做到现场有工人施工，就有监理人员在现场，发现问 题及时要求施工单位进行整改。在结构施工中，对钢筋的规格、品种、数量、 搭接长度、锚固长度、电渣压力焊的位置及梁柱节点及钢筋的间距等逐项进行 3 核对图纸和规范。对砼浇捣时，控制水灰比和坍落度，对砼、砂浆试块制作采 用随机取样，并见证送试。对现浇结构砼同条件养护试块检验合格、报验后方 可拆模。 在填充墙施工中，对墙体的砌筑方法：接槎、留槎，墙体的平整度、垂直 度、砂浆饱满度及水平灰缝都严格把关控制。 如巡视检查发现：屋面在安装轻钢结构时，系杆长度不够，节点连接 方法不正确，?A?轴交?D?轴凛檩条长度不够，不符合图纸要求（详见 2010.4.25?监?理?通?知?）；?南?立?面?9?层?脚?手?架?连?墙?件?偏?少?，?脚?手?架?稳?定?性 差，存在存在安全隐患（详见?2009.12.24?监理通知）。以上问题，施工单 位已全部按规范和设计要求整改完毕，通过复查，达到施工质量验收规范要 求。 ⑶完善事后控制 对主体结构施工，要求施工单位砼浇筑完毕后，及时派专人养护，用草包 或麻袋覆盖，冬季严格按施工组织设计中提出的方案进行施工，对出现的质量 缺陷不得私自处理。对地槽、基础、主体、竣工验收要提前报验，对砼结构实 体检测及屋面和卫生间防渗漏试验以及水、电等需要进行安全和功能检验。 工程完工后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，要求 施工单位对存在问题进行逐一整改，整改完毕后。 3、进度控制：要求施工单位按月如实申报当月产值及下月的进度计 划，随时检查进度计划落实情况。 4、投资控制;监理项目部对投资控制的原则主要是以中标价为基数的总量 控制，过程中根据业主提供的经验数据进行节点控制，最终付款不得突破中标 价的?75%。对于工程变更较多，为顺利完成工期，建议采取另签补充协议进行 付款。 5、安全文明 该工程安全生产、文明施工总体较好，未发生一起安全事故。施工过程中 定期对安全文明施工进行巡视，特别是对重大危险源进行巡视和旁站，对施工 中存在的安全隐患，该工程共下发监理通知?4?份，存在问题施工单位已及时整 改，消除安全隐患，保证安全文明生产。 三、合同管理与协调 施工合同是开展管理业务的重要依据之一。施工合同中的工程造价，开、 竣工日期，工程质量标准，纠纷解决办法等有明确规定。监理项目部督促各方 严格履行合同。 在协调工作中，监