竞争与风险分析.docxVIP

竞争分析 迈克尔·波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即 所谓的“5?力模型”，他认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的 议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这?5?大竞争驱动力，决定 了企业的盈利能力。根据波特的五种力量模型进行分析，如图 1．供应商的议价能力 供方在我们面前，并不能表现出比较强大的讨价还价力量，原因如下： ①供方较多，除少数厂商（如宝钢集团上海五钢有限公司）市场占有额较大 （如图），其他市场为一些不具有比较稳固市场地位而且受市场剧烈竞争困挠的 企业所控制，其产品的买主不多，以致每一单个买主都可能成为供方的重要客 户。 无缝不锈钢管统计图表 竞争力指数 畅销指数 市场占有份额 企业排名 竞争企业 市场占有份额 第?1?名 宝钢集团上海五钢有限公司 59.91% 第?2?名 南通市特种钢厂 18.51% 第?3?名 华迪钢业集团有限公司 10.46% 第?4?名 浙江五星钢管制造有限公司 3.54% 第?5?名 南通南特钢管有限公司 1.98% 第?6?名 上海金昌不锈钢管制造有限公司 1.66% 第?7?名 浙江长鸣钢管厂 0.90% 第?8?名 浙江泰丰阀门制造有限公司 0.68% 第?9?名 温州市康增钢管厂 0.49% 第?10?名 三京不锈钢管（沈阳）有限公司