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第4讲 库存管理 主讲人：王建林 本讲内容 库存的利与弊 库存控制模型 ABC控制法 怎样看待库存？ 如果你是： 销售经理 财务总监 生产经理 运输经理 总经理 你会喜欢库存还是讨厌库存？ 为什么要持有库存？ 规模经济(Economies of scale) 在每一次生产运行中生产相对大数量的零件并存储它们以备将来使用是经济的，它能够将启动成本(setup cost)分摊到大量单位中。 不确定性(Uncertainties) 激发企业存储库存的不确定性因素包括需求、交货期(Lead time)、供应、劳动力供给、资源的价格和资本成本等。 投机(Speculation) 如果零件或者自然资源的价值预料要上升，那么以现在的价格购买大数量的物品并储存它们以备将来使用比将来某一天支付更高的价格要更经济得多。 为什么要持有库存？ 交通运输(Transportation) 运输中(In-transit)或者输送(pipeline)库存是存在的，因为运输时 间是肯定的。当运输时间很长时，如从中东到美国运输原油的 例子，在途库存的投资是重大的。 平滑运作过程(Smoothing) 产品需求方式的变化模式可能是确定的或者随机的。在针对需求高峰期预先生产和存储一定数量的产品能够帮助减轻由于改变生产速度和劳动力水平而带来的影响。 为什么要持有库存？ 物流系统(Logistics)