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养选拔年轻干部工作情况汇报 　　 　　养选拔年轻干部工作情况汇报应该要写呢我们不妨参考下范文吧！以下是小编为您搜集整理提供到的内容希望对您有所帮助！欢迎阅读参考学习！ 　　 　　我们始终把抓好年轻干部队伍建设作为确保党和国家各项事业后继有人、兴旺发达的基础性、战略性任务大力推进年轻干部成长工程不断优化各级领导班子结构增强了干部队伍的生机与活力 　　 　　1、统一思想科学谋划市委把年轻干部的培养选拔提升到事关xx科学发展全局的政治高度和战略层面进一步统一思想深化认识去年2月市委印发了《关于培养选拔年轻干部工作的实施意见》科学编制了全市党政领导班子和干部队伍建设五年规划及后备干部队伍建设规划力争用2年左右的时间选拔一批优秀年轻干部进入各级领导班子基本实现各年龄段结构均衡、老中青分布合理的梯次配备 　　 　　2、拓宽源头梯次培养一是把选调生和选聘生作为年轻干部源头工程来抓每年选聘60名左右的大学生到村任职对潜力较大、群众公认的列入乡科级后备干部管理二是加大从基层一线招录党政机关公务员力度每年从乡镇基层选拔30名左右优秀年轻干部充实到市县党政机关形成了“面向基层、双向交流”年轻干部培养链三是着眼优化领导班子结构突破常规计划用三年的时间面向全国公开招录300名全日制博士、硕士研究生科长20xx年已经招录132名今年招录80名目前已进入面试环节 　　 　　3、立足实践锻炼成长坚持每年选派100名年轻后备干部到中央及省市机关、沿海经济发达地区挂职锻炼开阔视野、增长见识；在南水北调移民安置、武术节筹办、“三城联创”等全市重点工作、重要项目、重大事件和参与信访督察推进处理中有针对性地选派年轻干部担当重任并通过干部专项考核发现使用优秀干部全市选派250名年轻干部担任村党支部第一书记；组织1200余名年轻干部到企业、基层一线开展“双联双助”活动；在“万名干部进万村入万户”活动中年轻后备干部一律选派到村进行锻炼 　　 　　4、竞争择优大胆使用积极破解行政机关、企事业单位之间科级干部交流难题探索实行市直单位科级干部跨系统、跨部门、跨岗位“三跨”竞争上岗市直机关岗位空缺、内部一时难以产生适当人选的通过“三跨”的办法选配为年轻干部顺利成长畅通了渠道XX年以来我市通过公开选拔、公推公选、公开竞聘等形式提拔任用正、副县级年轻领导干部28人其中35岁以下的13人占46% 　　 　　5、严格要求动态管理对年轻干部从严要求、从严管理建立年轻干部政绩管理档案把平时管理与年度目标考核结合起来注重在重要关头和涉及个人利益等关键环节加强对年轻干部德才素质考核促进健康成长建立市级领导与年轻干部“直通车”联系制度等多次组织与年轻干部代表交流座谈及时了解思想动态加强教育管理建立了县级后备干部信息库储备了一批结构合理、素质较高的后备干部队伍目前全市181名正县级和374名副县级后备干部中35岁以下50人3640岁120人分别占9%和21.6% 　　 　　我们按要求对培养选拔优秀青年干部工作进行了认真自查几年来xxx对培养选拔年轻干部工作是十分重视的措施是比较得力的取得了一定成效现将主要情况汇报如下： 　　 　　一、解放思想把培养选拔优秀年轻干部工作摆上重要位置 　　 　　培养造就跨世纪的一代年轻干部事关党和国家的前途命运文件下发后一班人及时进行学习认真领会精神实质根据省、市委的具体要求结合干部队伍的实际制定下发了意见明确了指导思想制定了规划规定了后备干部的选拔条件、范围、程序和培养目标拟定了培养方式和管理使用办法充分利用各种会议宣传培养选拔优秀年轻干部的重要意义并把培养选拔优秀年轻干部工作作为考察一个地方、一个部门党政主要领导工作的一项重要内容摆上重要位置常抓不懈召开了培养选拔年轻干部工作会议下发了《关于做好调整补充后备干部工作的通知》进一步规范了后备干部选拔培养工作对科级后备干部进行了全面调整充实 　　 　　二、坚持标准强化措施建设高素质后备干部队伍 　　 　　1、把好入口选准苗子几年来我们在组建后备干部队伍时始终坚持干部“四化”方针“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”的原则严把入口关充分发扬民主走群众路线、采用单位党组织推荐和群众民主推荐的办法推荐后备干部人选对推荐出的人选由组织部门考察把 　　 　　关切实把有真才实学、苦干实干有政绩群众公认的年轻干部选入后备干部队伍中来除建立了县级后备干部队伍外还建立起由xxz名科级后备干部、xxx名村级后备干部和xxx名企事业后备干部组成的门类齐全的后备干部队伍 　　 　　2、加强培养提高素质几年来根据干部成长规律我们紧紧抓住理论培训实践锻炼严格管理三个重要环节来培养年轻干部育好人才 　　 　　一是抓好理论培训近年来利用党校这一主阵地结合其他干校培训等方法培训年轻干部xxx多人次在培训内容上注重针对性根据年