采购与仓储管理教程文件.pptVIP

第5章 采购与仓储管理;第一节 采购管理;（二）采购管理的内容 采购管理一般包括 采购计划管理、 采购订单管理、 及发票校验三个部分 ;（三）采购管理的一般流程 1．接受采购要求或采购指示 2．选择供应商 3．订货 4．订货跟踪 5．货到验收;采 购 循 环;二、供应商的选择和评估;（二）供应商评估的要素 供应商做评估的最基本指标应该包括以下几项： 技术水平、产品质量、供应能力、价格、地理位置、可靠性（信誉）、售后服务、提前期、交货准确率、快速响应能力。;三、采购管理与供应商的关系;我国企业供应商供货准时率;第二节 仓储概述;1、仓储的概念;仓储管理在国民经济中的  地位作用;2、仓储的功能 ;3、仓库的含义及分类;营业 仓库;产地仓库 集散地仓库 流通中心仓库 消费低仓库;普通仓库 材料、制品库 冷藏仓库、恒温仓库 危险品仓库 露天仓库 储备仓库 水面仓库;4、仓库作业内容与作业流程;车站、码头等提货;自动化仓库的主要技术 货物的存放与周转——高层货架和托盘； 出入库作业——堆垛起重机； 出