采购部新培训课程(ppt 102页).pptVIP

采购管理学习课件 ;重点内容;采购决策;概述 ;采购概念的基本理解;采购的字面分析;采购流程方式及相关概念;采购的职能; ;招标采购 询价现购 比价采购 议价采购 定价收购 公开市场采购 ;采购的原则;采购管理的目标;采购管理的目标;采购管理的内容与过程 ;采购管理及其重点;采购预算;采购成本;采购决策;订货点采购模式;订货点采购模式特点;JIT采购管理 ;JIT采购是一种完全以满足需求为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。 JIT采购是一种理想的物资采购方式。它设置了一个最高标准，一种极限目标，即原材料和外购件的库存为零，缺陷为零。同时，为了尽可能地实现这样的目标，JIT采购提供了一个不断改进的有效途径，即：降低原材料和外购件库存—暴露物资采购问题—采取措施解决问题—降低原材料和外购件库存。; 大幅度减少原材料和外购件的库存 提高采购物资的质量 降低原材料和外购件的采购价格 ;JIT采购的主要特点;1. 距离越近越好 2. 制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系 3. 注重基础设施的建设 4. 强调供应商的参与 5. 建立实施JIT采购策略的组织 6. 制造商向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据 7. 着重教育与培训 8. 加强信息技术的应用 ;（1）创建JIT采购班组 （2