建设工程施工阶段的项目成本管理课程.pptVIP

章建设工程施工阶段的项目成本管理 ;基本要求：了解工程项目施工阶段成本规划与控制的意义、索赔的概念及作用；理解施工方案技术经济效果的影响因素及其分析方法、施工方法对建设工程成本的影响；掌握资金使用计划的编制、工程变更控制程序和索赔程序；熟练掌握工程计量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点和工程项目投资偏差分析。 教学重点：重点掌握资金使用计划的编制、工程变更控制程序和索赔程序；工程计量与价款结算方法、常见的索赔类型和特点及工程项目投资偏差分析?? 教学难点：工程变更控制程序和索赔程序 教学内容;目 录;第一节 施工阶段的成本规划和控制概述;一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理 1. 施工阶段成本计划与控制的概念 以工程项目为对象，以既定的预算成本为基础，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，在施工生产的动态过程中，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总成本目标实现的过程。 阶段贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程 ;2. 施工阶段成本计划与控制的原理;二、施工阶段成本计划与控制的措施;建立合理的项目组织机构，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工 编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。 做好施工采购规划，加强施工定额管理和施工任务单管理，加强施工调度。 委托或聘请有