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后勤总务管理制度 后勤总务管理制度 为了健全项目管理制度，加强后勤服务工作，保障施工生产顺利 进行，针对项目现场的实际，特制订本制度。 一、?项目现场根据工程规模不同，设置专（兼）职后勤（总务） 管理员，兼职的通常由材料员、仓库保管员、民工管理员担任。后勤 管理员负责现场的办公事务，食堂司务，卫生管理等工作，协助安全 员做好文明施工管理工作，配合民工管理员做好民工进场和宿舍管理 工作。 二、?办公用品、食堂器具、安全生产专项用品、文明施工宣传用 品、工具等根据施工生产部署和实际需要由后勤管理员提出申请，填 写采购申请单，报现场项目经理审批同意，单价?500?元（含?500?元） 以上的需经本部经理同意，由材料员负责采购（其中行政办公用品由 本部财务总务科统一采购），后勤管理员按实验收入库。 施工、质量、安全等部门专用仪器、计量及检测器具由职能人员 提出，并填写采购申请单，现场项目经理审批，报本部经理审批同 意，统一由质量安全科专人采购，并设置档案、台帐，专人专项管 理。 所有办公用品、工器具的使用，均应由使用人领用登记，属于集 体共用的，由部门负责人签收并负责保管。领用人要爱护公物，妥善 保管，损失或遗失必须有正当理由，否则照价赔偿。 三、?工程进入主体施工阶段，根据施工生产的特殊性，以及抢工 期赶进度的需要，对现场管理人员的误餐费、夜餐费，按规定予以补 —1— 后勤总务管理制度