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两班数据对比 整体面貌 3： 数据变 1028130361刘国卫 3： 数据变 整体面貌 两班数据对比 1028130361刘国卫 会议总结 4： 生产整体情况变 1028130361刘国卫 会议总结 5、车间产品摆放变： 现场目视化管理:①目的：使产品摆放可视化， 使工作更加方便。 ②标准：机台产出半成品对位摆放，清晰可辨，方便操作，也便于查找，一眼望去整齐规范。 A3区域对应A3含注机产出品 1028130361刘国卫 会议总结 6、管理人员去向通讯方式透明可见变： 人员去向看板管理:①目的：使人员去向可视化， 使工作更加方便。 ②标准：看板包含内容如图所 示，要悬挂在部门区域内的醒 目位置。 1028130361刘国卫 会议总结 二、注塑含注整改构思： 1028130361刘国卫 下步目标： 1、生产作业变！（看板管理） 2、整体车间环境变！（6S推行） 3、人员技能素质变！（作业指导书） 改变，在于每天进步一点点！ 1028130361刘国卫 一、小和尚练功的故事尚练功的故事 精典 故事 以前在北方人们比较穷，没事干，喜欢生小孩，小孩生多了又养不起！“怎么办？人活着要吃饭，正所谓：人是铁饭是钢，一顿不吃饿的慌！”就想活路开发思路，把小孩送到少林寺，少林寺也不是慈善机构，也需要做事才能吃饭，于是小孩们被分配做各种各样的工作，有的劈柴、有的挑水、