护理质量问题与管理.pptVIP

护士长如何管理 护士长是医院最基层的管理者，发挥着很重要的作用，“三分治疗，七分护理”，可见护理工作的重要性，而护士长在中间起着举足轻重的作用。如何充分发挥护士长的职能作用，更好的抓好科室的护理管理工作呢？ 在检查周期过后，往往由于工作人手不足，护士长及护士质量意识淡薄等原因使护理质量又恢复到检查前的状态，所以造成目前基层医院中护理质量持续改进困难。 规范毒麻药品及抢救药品管理: 规范毒麻药品按照国务院关于麻醉药品和精神药品管理条例的有关规定管理。 抢救物品做到“五定”，对使用频率每月少于1次的病区进行抢救车封存管理，并张贴药品摆放示意图，便于护士知晓抢救车内药品的摆放位置，为抢救赢得时间 这个故事，给我们说明了管理学中的一种领导方法—授权  授权的本质就象宓子贱的用人之道，管理者调动自己的人力，通过别人来完成工作中的任务。近年来，推行授权已成为一种管理发展产趋势。 3、创造严宽结合的环境 工作中必须：“严”字当头，去掉“怕”字，才有生机，才能造就人才，才能提高护理质量。“老好人”并不减少工作中的矛盾和冲突，但在生活中尽全力为护士排忧解难。 4、注重护士业务水平的提高 要经常开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面，采取考试、考核，以老带新的方法。对不同年资护士进行不同的培训。工作1-3年的护士，主要学好“三基”训练要求的基本功