网页建设方案与项目进度计划.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目二 快递公司网站前台设计;;;需求分析;快递网站需求分析;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;如何撰写网站建设方案书;网站宣传与推广;网站宣传与推广;网站宣传与推广;网站宣传与推广;项目实施工作计划 项目进度计划制订方法 ;项目实施工作计划 项目进度计划制订方法 ;项目实施工作计划 项目进度计划制订方法 ;项目实施工作计划 项目进度计划制订方法 ; 此外,根据情况不同,还需考虑客户的要求,能够用在进度计划上的预算等因素。到底采用哪一种方法来编制进度计划,要全面考虑以上各个因素。针对本项目的实际工作量和工作周期,甘特图复杂度适中,是适合网站开发项目的进度计划制订一种有效的方法,因此本项目采用甘特图来进行项目进度计划的制订。 ; 甘特图(Gantt Chart)由亨利·甘特于1910年开发的,他通过条状图来显示项目,进度,和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。 a.以图形或表格的形式显示活动; b.现在是一种通用的显示进度的方法; c.构造时应包括实际工作日和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。 ;时间以月为单位表示在图的下方,主要活动从上到下列在图的左边。计划需要确定数的出版包括哪些活动,这些活动的顺序,以及每项活动持续的时间。时间框里的线条表示计划的活动顺序,空白的现况表示活动的实际进度。甘特图作为一种控制工具,帮助管理者发现实际进度偏离计划的情况。在本例中,除了打印长条校样以外,其他活动都是按计划完成的。 ;甘特图有如下优点: a.图形化概要,通用技术,易于理解; b.中小型项目一般不超过30项活动; c.有专业软件支持,无须担心复杂计算和分析。 甘特图的局限性: a.甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它主要关注进程管理(时间); b.软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但是如果关系过多,纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度; ;工作计划表;甘特图示例

文档评论(0)

550008333 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档