商业地产前期定位与推广招商.ppt

招商标准条款 p p p p p p p p p p p p p p p 租金： 租赁期内租金调整： 押金： 物业管理费： 租赁期限： 意向书之签订： 租约之签订： 租户店内装修： 店内设计： 房屋交付： 开业时间： 交付标准： 租户进场装修： 面积测算方法： 面积测算误差标准： 单元 业态 面积 (平方米) 产地 目标租户 目标租金 (人民币) 租金报价 (人民币) 考察时间 客户跟进情况 联系人 招商过程控制表—招商跟进情况 单元 客户名称 租金 面积 (平方米) 业种 联系人 169 结束语 商业地产开发是一个涉及全产业链的开发过程，包括：金融模式、商业模式、商业设计、商业运营 等各个环节。在全产业链模式下，商业地产开发是从前期项目定位到后期运营管理的全程一体化流程， 每个阶段和环节均会碰到很多难题，每个环节都需要专业的团队，各个环节之间才能进行有效串联、衔 接、配合。 全产业链模式下商业地产难题主要分为四个方面： 1.金融难题 商业地产开发需要低成本、长期性的资金，解决不了长期资金的问题，商业地产很难做； 2.定位难题 住宅开发是二元化的过程，商业地产开发是五元化的过程，其客户群多元而非单一，其利益关系既 纠结又冲突，因此在定位阶段需要从不同维度进行综合研判； 3.设计难题 如何进行有效的商业设计？商业设计的一般规律在哪里？ 4.招商运营难题 基于整体商业定位、设