成本预新测管理理论知识(ppt 32页).pptVIP

2.按产品制造过程分解 如果企业属于连续式复杂生产企业，其产品经过许多相互联系的加工步骤。第一步骤生产出来的半成品是后一加工步骤的加工对象，最终形成产成品。对这类企业应按照产品成本形成的逆方向。（有点类似于成本还原），由确定的产成品目标 成本依次倒推各步骤的半成品目标成本，即根据各步骤半成品的成本项目占全部成本比重的历史成本资料并经过调整，还原已确定的产品目标成本，从而将产成品目标成本分解为产品的半成品目标成本。例见教材P161页。 3.按产品成本项目构成分解 如果企业生产的产品属于新产品，在利用“倒扣测算法”测算出新产品的目标成本的基础上，还需根据设计工艺所确定的技术定额，确定各成本项目及其所占成本额的比重，并以此来分解目标成本。即首先按设计方案规定的产品所耗用的各种原材料的消耗定额和计划单价，确定产品的直接材料成本；按设计方案规定的产品工时定额和计划小时工资率，确定产品的直接工资成本；按产品工时定额和各项费用的计划小时费用率，确定制造费用成本；然后就可以根据各成本项目占总成本的比重分解目标成本。 成本预测 学习目标与要求 通过本章的学习,学生应掌握成本预测的意义,了解成本预测的特点及方法,一般了解成本预测的程序;掌握成本预测的各种方法以及分解方法,重点掌握目标成本预测的倒扣测算法和比率测算法;能够熟练地进行保本分析