项目策划质量技术管理工作交底概述.pptVIP

项目质量、技术管理工作交底胡跃军;一、集团相关质量管理文件及要求；二、腾越公司相关质量管理文件及要求； 三、集团质量评分表导读；四、“三防”知识要点；五、工程做法亮点集锦；六、关于技术管理方面（方案、试验、资料）的几个重要问题。;一、集团相关质量管理文件及要求;（一）集团近期相关重要质量管理文件及相关要求导读 1、《碧桂园工程质量评分办法》（2013版） 2、《防开裂、防渗漏重点控制》（2013版） 3、《创优100计划》（2013版）???相关补充文件 4、《关于要求各项目加强对建筑用砂检查的通知》 5、《关于规范项目质量问题整改回复的通知》 6、《关于加强施工质量管理若干要求的通知》 7、《集团场地移交制度通知》 8、集团反应粘通知 9、集团质量处罚准则 10、集团重点工序验收制度;11、集团装修交楼样板间通知 12、专项尺寸管理文件 13、集团加强沉降观测通知 14、集团加强图纸会审工作通知 15、《装修工程质量管控要求（试行）》 16、《碧桂园集团住宅装修工程施工管理流程（试行）》 17、《碧桂园集团住宅装修工程施工工艺和质量标准（试行）》;集团“双月”质量考核排名办法; 3、对区域和项目的奖励、处罚办法 （1）对“双月”质量排名评级为A级的区域进行奖励：奖励的总金额为50万元，奖金分配时考虑各区域在建面积大小以及产品类型的差异，按各区域在建面积