物资管理课程.pptVIP

;第 七 章;本章内容;物资管理的概念及原则;一、物资的分类;二、 物资消耗定额;（一）材料消耗定额的构成 1. 构成产品或零件净重所消耗的材料，这 是原材料有效的消耗部分。 2. 工艺性损耗，是指在加工过程或准备过程中，由于工艺技术上的要求必然会产生的材料损耗。 3. 非工艺性损耗，是指因运输保管不善，以及其他非工艺技术上的原因所产生的损耗。 ;材料消耗定额公式 ;（二）限额领料制度 ;（三）原材料消耗定额执行情况分析 ;例题：;（四）节约材料消耗的途径;三、 物资储备定额;（一）物资储存定额的概念;　（1）经常储备定额 （2） 保险储备定额（最低储存定额） （3）季节储备定额 （4）最高储存定额 （5）平均储备定额;（三）核定物资储存定额的方法 1．经常储备定额（经济采购批量） （1）供应间隔法（以期定量法） 物资经常储备定额 = （平均供货间隔天数+验收入库天数+使用前的准备天数）* 平均每日需用量 ;（2）经济订购批量法（以量定期法）;物资采购批量规划的相关成本;采 购 成 本;订 货 成 本;储 存 成 本;缺 货 成 本; 从四种成本的特性可以看出： 采购批量越大时，采购成本、订货成本、缺货成本越小，但储存成本越大；反之，则储存成本越小，但其余三项成本越大。 采