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- 2020-04-09 发布于广东
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1 ?试论述战略计划的概念内容及其作用。
战略的概念
战略是企\匚以未来为着眼点,在分析企业环境因素及其变化趋势的基础上,为保持 和获取企业的长远、持久利益而作出的有关企业发展全局的筹划和谋某略,是关 于组织整体的长期性、综合性和全局性的计划。战略计划决定了组织整体的长期 发展目标、重点作、资源配置和保障体系等。
战略的内容
战略计划内容通常包括5个方面,即现状分析、内外部环境分析、指导思想 与发展目标、重点工作与资源配置、保障体系等
战略的作用
战略计划直接关系着组织的兴衰成败,在整个组织体系中有着极为重耍的作用。
战略计划有利于组织明确方向。
战略计划有利于合理配置组织资源。
战略计划有利于组织获取竞争优势
2?战略管理过程分为哪几个步骤?各应该注意哪些因素
应该注意的因素
经济力量
社会文化和环境
政治和法律
技术
竞争对手
3 ?讲述战略管理理论的演化和进展情况
4?波特的五力模型的五力各是什么?它们将会企业战略各会产生什
么影响
(1) 产业竞争者与竞争强度
(2) 潜在入侵者
(3) 替代品
(4) 买方(消费者)
(5) 供方(供应商)
它们将会企业战略各会产生什么影响?
(1) 产业竞争者与竞争强度
对现有竞争对手的研究,主要包括以下内容:①竞争对手基本情况,包括竟争对手的数量和分 布,竞争对手的规模、资金和技术力量。②主要竟争对手研究,找出主要竞争对手,研究其对本
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