高效团队打造培训教程.pptVIP

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  • 2019-12-17 发布于江苏
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管理误区 绩效误区:绩效的目的是为了激励员工更好的工作,而不是为了阻碍员工拿更多的钱 绩效考核要合理,合理才有效。 案例:力盾绩效考核 高效团队打造(上) 魂(精神) 道(文化) 术(方法) 器 (工具) 宗教般的企业文化 宗教般的企业文化 教义 仪式 戒律 学理 传教的团队 高效团队十大行为准则 1、职业化习惯是个人的财富,是成长的标志 ! 2、成长是痛苦的, 是需要逼迫的 ! 3、放弃自己习惯的,喜欢的,去做正确的 ! 4、自我放纵是对自己未来最大的犯罪 ! 5、敢于面对现实的自己,勇于唤醒心中沉睡的巨人 ! 6、上司若不变成鬼,下属怎么能成材 ! 7、人生最忌是抱怨,你就是你思想的作品! 8、成王败寇! 9、决不接受完不成 ! 10、爱是一切动力的源泉! 高明的领导者领导员工的思维; 不高明的领导者看管员工的行为。

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