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生产计划控制管理制度 文件编号：JS/QMP.SC-02-2013 （A?版） 编制部门： 编 制： 审 核： 批 准： 批准日期： 实施日期： 生产计划控制管理制度 编????号：?JS/QMP.SC—02—2013 修改码：?第?1?次 第?1?页?共?3?页 ******有限公司??????? 部门文件 生产计划控制管理制度1.0?目的 ******有限公司??????? 部门文件 生产计划控制管理制度 　　为使本公司的产能安排有所依据,各生产环节能有序运作,满足客户订单品 质及交期要求,以保证公司有履行合约的能力. 2.0?适用范围 　适用于本公司所有生产产品的生产计划控制. 3.0?权责 　3.1?销售部:接受客户订单,组织评审及审核. 　3.2?生产部:客户订单的评审参与,生产计划的拟定及进度控制，生产物料的 领用,生产进度控制及品质控制. 　3.3?采购部:生产物料的采购及交期控制. 　3.4?仓储部:物料的收发. 4.0?运作程序 　4.1?生产负荷评估 　4.1.1?市场部接受客户订单,并交给生产部. 　4.1.2?生产部依据工序加工流程卡、物料库存状况及未完订单状况,依据客 户订单要求交期回签计划交期于客户订单上。 　4.1.3?生产部门将业务订单汇总后,依订单的出货日期及产品数量等,评估产 能负荷.如果产能负荷评估导致本公司不能按客户要求出货日期完成的