建设工程项目招投标阶段工程造价经管培训课件.pptVIP

五、投标报价主要考虑因素 1．主观因素 从本企业的主观条件、各项业务能力和能否适应投 标工程的要求进行衡量，主要考虑以下方面： –（1）设计能力； –（2）机械设备能力； –（3）工人和技术人员的操作技术水平； –（4）以往对类似工程的经验； –（5）竞争的激烈程度； –（6）器材设备的交货条件； –（7）中标承包后对以后本企业的影响； –（8）对工程的熟悉程度和管理经验。 2．客观因素 –（1）工程的全面情况； –（2）业主及其代理人（工程师）的基本情况； –（3）劳动力的来源情况； –（4）建筑材料和机械设备等资源的供应来源、价格、 供货条件以及市场预测等情况； –（5）专业分包。如空调、电气、电梯等专业安装力 量情况； –（6）银行贷款利率、担保收费、保险费率等与投标 报价有关的因素； –（7）当地各项法规，如企业法、合同法、劳动法、 关税、外汇管理法、工程管理条例以及技术规范等； –（8）竞争对手的情况。 六、投标报价决策、策略和技巧 1．投标报价决策 投标报价决策指投标决策人召集算标人、高级顾问人 员共同研究，就上述标价计算结果和标价的静态、动态 风险分析进行讨论，做出调整计算标价的最后决定。 2．投标报价的策略 投标报价策略指承包商在投标竞争中的系统工作部署 及其参与投标竞争的方式和手段。投标策略主要有： （1）投标目标策略； （2）技术方案策略； （3）投标方式策略