首连集团初步可行性阐述.ppt

首都商业连锁集团公司 - 首连集团初步可行性分析和预整合方案– 最终报告 –北京市商委;目录 页码;A. 项目背景和目标;;为了达到规模效应，近年来零售巨头在全球范围采用了积极的购并策略;中国的零售市场在开放后经过年平均15%的高速增长，已经在2000年达到3.4万亿，而且整体市场仍旧保持巨大的上升潜力;国内零售行业在经过改革开放后的多年发展，已经开始呈现集中化趋势;;其中，现代连锁业显示了强大的生命力，其零售总额保持超过70%的年均增长速度，并在2000年达到社会消费品零售总额的7.8%;资料来源：连锁协会，罗兰?贝格分析;在百强中，包括大卖场、超市和便利店在内的连锁业态在中国也已经显示了高度的集中化;但是，区域发展不平衡是中国连锁商业发展的一个主要制约因素;;北京现代零售业态的内部运作效率也相对落后于上海和全国平均水平;机制不灵活和没有龙头企业是北京零售业滞后的主要原因;加入WTO以后，北京零售企业更要进一步面对来自国内和国外的双重竞争压力;从另一方面来看，北京的零售市场本身也蕴含了巨大的发展潜力;其中现代连锁零售业态的市场规模持续上升，目前已经达到社会消费品零售总额的12%，并预计在2010年达到40%;对于北京零售企业而言，未来的市场充满了挑战和机遇;;;通过北京国有零售企业的有效整合，打造零售行业的“航空母舰” 提高企业的规模效益和竞争实力，准备迎接中国加