价值分新析va（value analysis）概论(ppt 38页).pptVIP

价值分析VA（Value Analysis）价值工程VE（Value Engineering）? 一、前言 ?VA是美国奇异公司L.D.Miles麦尔斯于1947年所创立的一种手法，其主要功用是在保持产品的性能、品质及可靠性条件下，藉有系统、有条理之研究步骤，改良设计，变更材料种类或型态，变更制造程序或方法，或变更来源，其各项研究期以最低成本获得产品必要的功能和品质。 二、何谓VA、VE （一）定义：“价值分析為研讨分析制品的“功能”和“成本”如何配合，作有计划、有系统、有组织的变更设计、变更材料种类及型态，变更制造方法、变更供应来源……，期以真正最低成本而获得必要的功能和适当品质一种专门学问。 ” QC.IE.VE.並稱三大管理技術 （二）成本与价值： 1.价值的函义极为广泛，大约可分为下列四种： ?使用的价值：工具…… ?贵重的价值：珠宝….. ?成本的价值：工资、材料…… ?交换的价值：货幣…… 2.成本降低与价值的关系 ?降低成本产生的利益与增加产出的意义是相同的。 ?成本的降低不应牺牲品质方为上策。 ?成本的降低应消除不必要的费用。 ¤不必要的成本的形成可分成下列5种： ?－1 缺乏资料情报 ?－2 缺乏构想 ?－3 自以为是 ?－4临时性的情况 ?－5习惯与态度 3.价值分析的目标： 价值是“为了获得可资信赖的工作或服务所需支付的最低价格”或“制造产品或