监理工作程序2.doc

监理工作程序 对工程监理的主要程序公司制定了统一框图，现择要摘录如下： 一、施工阶段监理工作程序框图 签订监理合同，接受监理任务 签订监理合同，接受监理任务 监理前期准备工作： 1、组织项目监理部，委派总监理工程师 2、明确监理人员职务及岗位职责 3、配备监理设施及设备 4、熟悉施工图纸，施工图会审 5、研究监理合同及施工承包合同 6、编制工程项目监理规划 施工准备阶段的监理工作： 1、审批施工组织设计（施工方案） 2、审核设计图纸，参与设计交底 3、审批承包单位的施工测量放线报验 召开第一次工地会议，施工监理交底 审批承包单位的《工程动工报审表》 同意工程动工 督促承包单位按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计施工 1、组织对房屋主体工程、门窗工程、屋面工程、装修、地面工程、水、空调、暖、电、卫、煤气、电梯等分部工程的验收及试运行。2、整理监理资料，监督检查承包单位的施工技术资料 建设单位组织竣工验收，正式验收合格， 建设、设计、承包、监理单位在单位工程验收记录上签字，提出质量评估报告 总监理工程师与建设单位代表共同签署《竣工移交证书》协助办理竣工备案手续，工程竣工进入保修阶段。 协助建设单位组织招标、评标，优选中标单位，签订施工合同 质量控制 进度控制 费用控制 签认隐、预检工程 验收分项、分部工程 验收进场材料构、配件和设备 审签工程质量报表 参加质量事故的调查处理 审定