生产运作战略与竞争力.docxVIP

基于低成本的运作战略与企业竞争力 【摘要】生产运作战略作为企业总体战略的组成部分，是对企业的总体战略起支持作用 的具体战略，生产运作战略应该服从于企业的总体战略，并与之相辅相成。企业的总体战略 与生产运作战略是否配合得好，关乎着企业的市场竞争能力。在市场经济的今天，没有竞争 力的企业将会遭到市场的淘汰，只有具有强大竞争力的企业才能够存活下来。 一、企业战略 “战略”一词，在我国自古就有，先是“战”与“略”分别使用，“战”指 战斗和战争，“略”指筹略、策略、计划，后来才合二为一，一起使用。于是， “战略”一词就成为一个军事术语，它起源于兵法，指将帅的智谋，后来指军事 力量的运用。西方的“战略”也起源于古代的战争，原来是指将帅本身，后来指 军事指挥中的活动。现在，战略一词已经开始泛化，其应用面已经很广泛，尤其 是企业领域，目前企业战略问题已经成为决定企业竞争成败的关键与核心。 如果说企业战略是总体战略，那么生产运作战略就是在总体战略的指导下， 起支持作用的具体战略。生产运作战略是服从于企业战略，与之相辅相成。 运作战略是指企业在其经营战略的总体规划下，决定如何通过运作活动来达 到企业的整体经营目标的谋划。 生产运作战略包括制定企业在生产运作方面各项主要政策和计划，以利用企 业资源最大限度地支持企业的长期竞争战略。生产运作战略的内容一般包括：产 品的选择与设计、工艺选择生产能力需求计划、