外协厂绩效考核管理办法..docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 外协厂绩效考核管理办法（草） 1目的 为外协厂进行规范管理提供依据，统一操作；促进外协厂持续改进，提高质量、保证能力，满足顾客的要求。 2范围 适用于本公司合格供方名录中的所有提供外协件的供应商。 3职责 质量部负责对外协厂的产品质量进行评定； 资材科负责对外协厂产品交付的批次、及时性进行评定； 市场部负责对外协厂的产品价格进行评定； 相关部门对外协厂的其他服务进行评定； 外协科负责所有数据采集，参考数据对外协厂进行合理考评。 4定义 外协厂绩效考核：针对合格供方名录内的外协厂的绩效考核为月度考核，按照产品质量、产品交期、服务、价格四方面的综合考评分为四个等级 90分